Ngay từ khi ý tưởng thành lập VPF được nhắc tới, người hâm mộ đã hi vọng mô hình mới này sẽ giúp bóng đá nước nhà tiến lên một tầm cao mới. Tuy nhiên, con đường đi tới thành công chẳng bao giờ là dễ dàng… Cần phải khẳng định rằng sự ra đời của VPF không nhận được sự đồng thuận của tất cả các chủ thể trong nền bóng đá Việt Nam. Ngay từ khi được thai nghén, VPF đã gặp nhiều thử thách đến từ VFF và một số ông bầu không “cùng chí hướng” với nhóm bầu Kiên.
Nhưng rồi vượt qua tất cả, VPF được thành lập, hình thành bộ máy quản lý, cơ cấu cổ đông và đã đi vào hoạt động. Dù chỉ trong thời gian ngắn ngủi thì khó có thể đánh giá được một cách chính xác nhất về hiệu quả hoạt động của VPF nhưng rõ ràng, sự thay đổi mà mô hình này mang lại cho giải VĐQG nói riêng và cả nền bóng đá nói chung là chưa hoành tráng như những tuyên bố ban đầu.
Việc đổi tên V-League thành Super League chỉ đơn giản là động thái “thay áo”. Những thay đổi cụ thể và chi tiết hơn mà VPF áp dụng vẫn bị “bàn ra, tán vào” rất nhiều. Đội ngũ trọng tài được hưởng chế độ đãi ngộ cao hơn nhưng than phiền vì cách chi trả máy móc của BTC. Rồi các sân bóng vẫn vắng khán giả mà VPF chưa thể tìm ra lời giải trong một sớm, một chiều nhưng lại sa đà quá mức và tạo căng thẳng không cần thiết cho cuộc chiến bản quyền truyền hình.
VFP không được lòng các bên liên quan
VPF nhiệt tình tham gia “chiến sự” tới độ đẩy mọi thứ trở nên cao trào. Khoảng cách giữa VFF và VPF vốn đã không nhỏ lại bị nới rộng hơn để rồi họ dường như chẳng còn muốn hợp tác với nhau nữa. Đỉnh điểm là tin đồn cho rằng VFF có thể rút vốn khỏi VPF. Dù sau này, chủ tịch VFF – Nguyễn Trọng Hỷ đăng đàn bác bỏ khả năng này nhưng sự thật, cả hai phía bây giờ hợp tác với nhau một cách miễn cưỡng. Sẽ chẳng có ai chịu thua và vì thế, người hâm mộ sẽ phải chịu thiệt thòi dù ít hay nhiều thì tùy theo cảm nhận của mỗi người.
Trước đây, trang web chính thức của VFF vẫn đều đặn cập nhật các số liệu thống kê chi tiết sau mỗi vòng đấu (BXH, số liệu chuyên môn cụ thể từng trận) nhưng bây giờ, nó chẳng còn làm nhiệm vụ này nữa. Báo hại cho các phóng viên báo đài cứ phải bốc điện thoại hỏi khắp nơi để tự tổng hợp số liệu phục vụ người hâm mộ. VFF có thể cho rằng họ không còn toàn quyền tổ chức Super League nữa nên nhiệm vụ kể trên sẽ thuộc về trang web của phía VPF. Nhưng vấn đề ở chỗ, trang web này mới được xây dựng, chủ yếu là để… đăng tải những “phát đạn công văn” của VPF còn các số liệu thì luôn “thiếu thốn” và không chi tiết. Lý do là bởi những nhân viên thực hiện, quản lý trang web này không có kinh nghiệm lâu năm như “quân” của VFF.
Câu chuyện về cái website chỉ là để minh chứng cho sự thiếu thiện chí hợp tác của các bên. VPF ban đầu rất muốn tuyển dụng những người có kinh nghiệm làm việc đang thuộc quyền quản lý của VFF nhưng vì nhiều lý do nên không thành công. Người của VFF mà sang VPF làm việc thì “mang tiếng chết”…
Rõ ràng, VPF trong quãng thời gian hoạt động vừa qua đã gặp không ít trở ngại và bất cập. Thiết nghĩ, cái nhà luôn phải xây từ móng trước nên VPF cần phải tạo lập những điều tưởng chừng như rất nhỏ nhưng là cần thiết, trước khi nghĩ đến những chuyện “trọng đại” như cuộc chiến truyền hình…
MAI HƯƠNG
Trước đây, trang web chính thức của VFF vẫn đều đặn cập nhật các số liệu thống kê chi tiết sau mỗi vòng đấu (BXH, số liệu chuyên môn cụ thể từng trận) nhưng bây giờ, nó chẳng còn làm nhiệm vụ này nữa. Báo hại cho các phóng viên báo đài cứ phải bốc điện thoại hỏi khắp nơi để tự tổng hợp số liệu phục vụ người hâm mộ. VFF có thể cho rằng họ không còn toàn quyền tổ chức Super League nữa nên nhiệm vụ kể trên sẽ thuộc về trang web của phía VPF. Nhưng vấn đề ở chỗ, trang web này mới được xây dựng, chủ yếu là để… đăng tải những “phát đạn công văn” của VPF còn các số liệu thì luôn “thiếu thốn” và không chi tiết. Lý do là bởi những nhân viên thực hiện, quản lý trang web này không có kinh nghiệm lâu năm như “quân” của VFF.
Câu chuyện về cái website chỉ là để minh chứng cho sự thiếu thiện chí hợp tác của các bên. VPF ban đầu rất muốn tuyển dụng những người có kinh nghiệm làm việc đang thuộc quyền quản lý của VFF nhưng vì nhiều lý do nên không thành công. Người của VFF mà sang VPF làm việc thì “mang tiếng chết”…
Rõ ràng, VPF trong quãng thời gian hoạt động vừa qua đã gặp không ít trở ngại và bất cập. Thiết nghĩ, cái nhà luôn phải xây từ móng trước nên VPF cần phải tạo lập những điều tưởng chừng như rất nhỏ nhưng là cần thiết, trước khi nghĩ đến những chuyện “trọng đại” như cuộc chiến truyền hình…
MAI HƯƠNG
Posted in: 

0 comments:
Đăng nhận xét